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周国华

周国华 暂无评分

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  • 查看详情>> 一、企业竞争环境的变化:  1、外部环境的变化  2、技术平台的支撑 3、机遇和挑战 二、商业模式的要义和作用:  1、内涵 2、评判标准 3、商业模式设计的基本要素 4、未来商业模式“六维度”  5、作用和影响  三、中、外商业模式的发现和重构典型案例 1、西方发达国家典型商业模式 2、中国支柱产业的典型商业模式 3、中外商业模式比较(案例分析) 四、实践案例深度解剖:中国企业500强、上市公司、某集团公司商业模式优势的打造过程 五、讨论:商业模式设计,想清楚了吗?如何行动? 六、结束语
  • 查看详情>>  一、国际视野中的中国文化软实力  (一)、基业长青——文化软实力 (二)、文化强国——国家促进文化产业发展的主要政策  (三)、百花齐放——当前中国文化产业发展的态势  (四)、小结 二、发达国家文化产业的商业模式及启示  (一)、商业模式略论 (二)、发达国家文化产业的商业模式和特点 (三)、小结  三、中国文化产业商业模式创新及案例分享 (一)、里外通吃——产业链模式及案例 (二)、前呼后拥——“联合舰队”模式及案例 (三)、内外兼修——连锁经营模式及案例 (四)、左右逢源——资源整合模式及案例 (五)、一呼百应——跟随模式及案例  (六)、合纵连横——跨界运营模式及案例  (七)、单打独斗——“游击队”的模式及案例  (八)、小结 四、重大文化产业项目的策划和运作 (一)、高明的“阴谋家”——文化创意的秘诀 (二)、精明的“设计师”——重大项目策划的基本路径 (三)、英明的“操盘手”——重大项目的运作管控 (四)经典案例深度分享 (五)小结 五、结束语
  • 2016-07-04
    查看详情>> 降龙十八掌 --危机管理艺术 一、危机和危机管理概要 1、发现“黑天鹅” 2、危机三大效应 3、危机管理三大系统  4、危机管理八原则 5、危机管理“十不赦” 二、危机管理基本思路 1、情绪判断(案例分享) 2、事实判断(案例分享) 3、价值判断(案例分享) 三、化解危机的基本路径 告知(案例分享) 疏导(案例分享) 第三方介入(案例分享) 规避“黑洞”(案例分享) 四、转危为安“十八掌” (案例分享) 1.道歉表态 2.召回下架 3.坦诚承诺 4.协同利益  5.借助权威 6.转移视线 7.以大压小 …… 五、深度案例分享 政府、企业、行业危机典型案例分享 六、模拟实战演练: 与媒体打交道实用技巧
  • 查看详情>> 引子:中国火锅文化的标杆----海底捞成立20周年店庆(视频) 一、海底捞的“底料” 1、品牌发展轨迹 2、张勇其人其事 二、海底捞的“干货” 1、灵魂立法----海底捞的企业文化 2、核心竞争力----客户服务的创新(视频) 3、占领心智高点----海底捞的人才机制(视频) 4、财散人聚----海底捞的利益分享机制 三、海底捞的“味道" 1“海底捞效应”的价值发现 2、海底捞真的学不会么? 3、向海底捞学什么?(互动讨论) 四、海底捞的“光芒” 1、如何科学有效地进行跨行业学习?(案例分享) 2、对其他行业企业的借鉴意义(案例分享) 结束语:灵魂立法----于无声处听惊雷
  • 查看详情>> 一、历史的必然选择 1、中国共产党的光辉历程 2、中国共产党先进的党性基因 3、中国共产党的新征途 二、思想上入党 1、信仰信念 2、入党动机 3、人生价值观 三、行动上入党 1、敬业爱岗 2、忠诚可靠 3、先锋模范 4、学习批评 5、遵守纪律 四、讨论和互动 1、煤炭精神和党性锤炼 2、“火眼金睛”发现美 五、结束语:理论自信、制度自信和道路自信
  • 查看详情>> 一、中国汽车行业新常态新趋势 1、经济新常态 2、行业新趋势 3、发展新模式 二、汽车4S店创新思维和管理探讨 1、创新思维简述 2、营销和管理创新探讨 本课程在宝马、丰田、雪铁龙等品牌的汽车销售公司、4S店多次授课,案例丰富、互动讨论热烈,针对性很强,反响良好。图为南昌宝马汽车销售公司万宝行的授课现场
  • 查看详情>> 一、新规定: 《中国共产党纪律处分条例》 1、总体评价 2、主要亮点 3、主要 内容图解 4、热点释疑 二、新规定:《中国共产党廉洁自律准则》 1、总体评价 2、主要亮点 3、主要内容图解 三、十八大以来反腐倡廉主要特点和趋势 1、顶层设计,啃硬骨头; 2、中纪委的权威; 3、反腐败成为社会的共识; 4、反腐败为中共执政赢得了新的合法性和权威性。 5、反腐败新思路新举措

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