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徐耀璘

徐耀璘 暂无评分

市场管理 品牌管理

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  • 徐耀璘
  • 所在地: 北京市
  • 擅长领域: 品牌管理 商业模式 企业文化
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: 图片25000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:C2B时代下品牌密码|移动互联网+时代下,企业升级路径

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  • 查看详情>> 一、大众创业,万众创新的解读 a)传统企业五项关键优势 b)传统企业转型困难在那里? c)企业最大的危机为何? d)企业最大的商机为何? e)从三个方向解读双创政策 二、高级的商业模式快速吞食低级的商业模式 a)互联网+时代下,透视传统企业的五种慢性病 b)企业聪明的升级案例分析 c)变革之心:企业的去中心化 d)电解反应:产业的去中间化 三、企业升级的三个路径与产业的八大革命 a)电鱼吃大鱼 i.去中间化革命 ii. 外包革命 iii. 并购革命 b)飞鱼吃快鱼 i.创新革命 ii. 创业革命 iii. 免费革命 iv. 跨界革命 c)标签鱼吃没标签的鱼 i.品类革命 四、产业链,由线到面的展开 a)电解产业链:把产业链做因式分解 b)破坏式创新:重新定义价值的传递 c)创造新品类:在新品类中创造商机 d)讨论:产业如何由链到网的展开 e) 小组练习与上台报告 五、商业模式之顶层设计 a) 价值创造 b) 价值传递 c) 价值兑现 d) 讨论:重塑商业模式 e) 小组练习与上台报告 六、有电、会飞、还有标签 a)企业文化与价值主张的关键 b)创新文化与价值传递的方式 c)用户互动与价值兑现的秘诀 d)讨论:改造企业基因,变身新物种
  • 查看详情>> 一、 未来10年企业品牌的趋势与挑战? 1、商业文明的演进与展望! 2、电鱼吃大鱼,飞鱼吃快鱼! 3、标签鱼吃掉没有标签的鱼! 4、C2B时代如何做品牌? 5、无品牌,不商业! 6、中国将迎来品牌大国的美誉! 二、 21世纪品牌战略定位 1、战略定位转移至心智定位模式! 2、消费者认知的分门别类 3、消费者心智中的阶梯 4、三大定位的原理与操作方法 5、明确竞争者与借势原理 6、案例分析:仍在进行中的凉茶大战 三、运用品牌故事营销,寻找与客户的共鸣 1、未来的消费者观点 2、未来的营销新趋势 3、让品牌化成动感,让故事变为财富 4、故事领导与故事营销的发展 5、案例分析:二公分的感动 四、挖掘品牌深层的感动能量 1、三种品牌故事的原型 2、国外案例分析 3、寻找品牌的故事源头 4、挖掘品牌故事的六个方向 5、特殊技巧说明 6、实际操作练习 五、四个品牌营销密码 1、IMAS故事营销理论 2、四个密码分解说明 3、经典案例 4、五种故事元素 5、品牌故事的三个关键 6、实际操作练习 7、总结、提炼与复习
  • 查看详情>> 一、 本立:21世纪企业文化塑造方式 1、企业文化的同化作用与整合作用 2、企业之本,心智阶梯与文化冰山 3、企业文化重塑企业核心竞争力 4、案例:20年前的三星电子如何由三流企业变成超一流企业? 二、道生:卓越企业的文化模型 1、企业文化与人才培养新趋势 2、卓越之道,企业的文化提炼 3、企业文化与企业战略的关系 4、案例:卓越企业文化的原型 三、纲举:企业文化的提炼及企业的导航系统 1、企业使命的基本特质与可检测性 2、案例:三星电子与联想计算机 3、企业核心价值观的基本原则与测试法 4、案例:海尔与迪斯尼 5、企业愿景之蓝图规划与可行性测试 6、企业五大目标之规划 7、案例:上海商贸公司之规划 8、活动:我的企业文化提炼 四、目张:百年企业靠文化 1、21世纪企业领导新趋势 2、案例:德国3M公司与海尔 3、活动:汇聚企业文化 4、企业的无形资产的积累 5、总结:百年企业的智慧

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