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一、什么是团队?
二、卓越团队的要素
三、心中的最佳“雕塑”
四、超级领袖
五、团队建设与协作
六、团队沟通与激励
七、团队的困境与挑战
八、走出团队建设的误区
九、团队的共同价值契约
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一、沟通的定义和价值
二、沟通的类别与应用
三、沟通的误区和不良习惯
四、有效沟通实践与训练
五、沟通的原理和原则
六、倾听的层次与意义
七、同理心沟通的步骤
八、培养下属的责任与能力
九、辅导+教练的影响力
十、教练的四项基本能力
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一、对于时间的重新认识
二、时间管理的自我诊断与评估
三、时间管理的致命禁忌
四、关于时间管理的历程沿革
五、时间管理的“道”与“术”
六、目标设定的SMART原则
七、以目标导向的时间规划
八、以目标为导向的行动计划
九、增加生命的厚度与长度
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一、效能和效率的关系
二、自我效能和潜能开发
三、改变未来进行时
四、主动积极的习惯
五、以终为始的习惯
六、要事第一的习惯
七、知己解彼的习惯
八、双赢思维的习惯
九、统合综效的习惯
十、不断更新的习惯
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